Quelles relations entre la RSE, la gouvernance et la performance financière ?

Sahut, Jean-Michel (IDRAC Business School (France) ; Haute école de gestion Fribourg (HEG-FR), HES-SO // Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale) ; Mili, Medhi (College of Busines s Administration, University of Bahrain) ; Teulon, Frédéric (IPAG Business School, (France))

Cet article analyse les liens entre la gouvernance, la RSE et la performance financière au travers d’une approche structurelle fondée sur une approche PLS-PM pour un échantillon de 600 firmes américaines et européennes. Nos résultats montrent tout d’abord que la gouvernance et certaines variables financières sont des antécédents de la RSE. Le déterminant principal de la RSE est donc la gouvernance sous certaines contraintes financières. Ensuite, nous prouvons que les pratiques de RSE augmentent la performance financière des firmes, avec un impact plus fort pour la performance comptable et différencié suivant les trois composantes de la RSE. Enfin, nous identifions un double impact, direct et indirect (via la RSE), de la gouvernance sur la performance financière, alors que la littérature s’est contentée de mettre en évidence uniquement le lien direct entre ces deux facteurs.


Mots-clés:
Type de conférence:
full paper
Faculté:
Economie et Services
Ecole:
HEG FR Haute école de gestion de Fribourg
Classification:
Economie/gestion
Adresse bibliogr.:
Paris, France, 10-11 mars 2017
Date:
Paris, France
10-11 mars 2017
2017
Pagination:
29 p.
Titre du document hôte:
Proceedings of the 9th edition of International Finance Conference, IFC9
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 Notice créée le 2017-09-25, modifiée le 2018-02-15

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