Mobilité pendulaire : examen du dévouement et de l’épuisement émotionnel des cadres

Wodociag, S. (Université de Haute-Alsace, Mulhouse, France) ; Ghislieri, C. (Université de Turin, Italie) ; Desmarais, Céline (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO // Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)

Mobilisant une enquête par questionnaire, cette recherche quantitative compare le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel des cadres pendulaires nationaux (CPN = 349) et internationaux (CPI = 242). À partir du modèle exigence/ressources (Bakker & Demerouti, 2007), elle examine les déterminants de ces deux variables. Concernant le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel, aucune différence significative n’a été mise en évidence. Pour les CPI, le soutien hiérarchique s’avère peu important ; le soutien des collègues semble indispensable. La responsabilité hiérarchique produit des effets positifs sur l’engagement professionnel mais nuit à leur bien-être émotionnel. L’étude souligne leur niveau d’engagement professionnel élevé et leur faible épuisement émotionnel. Les résultats suggèrent d’approfondir l’examen de ces dynamiques afin de mettre en place des politiques spécifiques.

In relation to the professional commitment and the emotional exhaustion, this research explored the differences between the national executive commuters (NEC, 349 participants) and the international executive commuters (IEC, 242 participants) through a survey questionnaire. Regarding the professional commitment and the emotional exhaustion, no statistically significant differences emerged. For the IEC, the hierarchical support was irrelevant whereas support from colleagues was essential. The hierarchical responsibility seemed to positively impact their professional commitment and to negatively affect their emotional exhaustion. The study highlighted their great professional commitment level and their low emotional exhaustion. The results suggested examining these dynamics in order to identify specific management policies.


Keywords:
Article Type:
scientifique
Faculty:
Economie et Services
School:
HEIG-VD
Institute:
IIDE - Institut Interdisciplinaire du Développement de l'Entreprise
Subject(s):
Economie/gestion
Date:
2019-03
Pagination:
10 p.
Published in:
Psychologie du travail et des organisations
Numeration (vol. no.):
To be published
DOI:
ISSN:
1420-2530
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 Record created 2019-07-01, last modified 2019-07-19

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